1月19日，樂視和北京國(guó)安足球俱樂部有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱北京國(guó)安）聯(lián)合宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將在俱樂部經(jīng)營(yíng)、俱樂部品牌建設(shè)、俱樂部青訓(xùn)體系建設(shè)等方面展開全面戰(zhàn)略合作，并探討未來(lái)股權(quán)合作的可能性。

這一突然而至的消息，令樂視再一次引起全球媒體矚目。根據(jù)協(xié)議，2016年樂視將正式冠名北京國(guó)安足球隊(duì)，球隊(duì)名稱變更為“北京國(guó)安樂視隊(duì)”。據(jù)悉，雙方將組建北京國(guó)安俱樂部戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，委員會(huì)中信集團(tuán)及國(guó)安俱樂部單位代表為北京國(guó)安足球俱樂部名譽(yù)董事長(zhǎng)羅寧、中信集團(tuán)董事會(huì)辦公室副主任唐臻怡、北京國(guó)安足球俱樂部董事長(zhǎng)李建一；樂視方代表為樂視控股集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)兼COO 劉弘、樂視體育CEO雷振劍、樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏。其中，羅寧與雷振劍共同擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)聯(lián)席主席。該委員會(huì)將為國(guó)安俱樂部董事會(huì)提供重大事件決策建議，為打造一流國(guó)際俱樂部提供戰(zhàn)略發(fā)展指引。

作為中國(guó)足球和北京體育的旗幟，北京國(guó)安足球俱樂部的市場(chǎng)化改革得到北京市政府與合作雙方的高度重視與支持。北京市體育局黨組書記、局長(zhǎng)孫學(xué)才，北京市足協(xié)專職副主席劉軍，樂視與中信及國(guó)安相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)役和老球員代表，球迷代表等多人見證了雙方合作的歷史性時(shí)刻。

產(chǎn)業(yè)分析人士認(rèn)為，樂視通過全球獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式，將引領(lǐng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。將與北京國(guó)安產(chǎn)生強(qiáng)烈的生態(tài)化反，不但將助力北京國(guó)安重返中國(guó)足球之巔，更將成為中國(guó)5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、乃至全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的生態(tài)巨頭。

樂視生態(tài)化反北京國(guó)安   打造國(guó)際一流俱樂部重振中國(guó)足球

樂視與北京國(guó)安達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，通過全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，將助力北京國(guó)安重返中國(guó)足球巔峰的同時(shí)，更將助力中國(guó)足球由此沖出亞洲。

在中國(guó)足球的歷史長(zhǎng)河中，北京足球底蘊(yùn)深厚。早在上世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)國(guó)家體委領(lǐng)導(dǎo)決定將“國(guó)家紅隊(duì)”落戶北京，正式開啟北京足球最輝煌的時(shí)代。但近年來(lái)，隨著中超邁入金元時(shí)代，北京國(guó)安如何既保住歷史底蘊(yùn)，又能吸引靈活外資以增強(qiáng)球隊(duì)建設(shè)，這是每個(gè)關(guān)心北京足球的朋友，都想實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，樂視作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的生態(tài)巨頭，樂視擁有全球獨(dú)一無(wú)二的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用“的生態(tài)模式，并取得了巨大成功。入主北京國(guó)安，將通過當(dāng)下全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式幫助北京國(guó)安，無(wú)論是在資金、球員引進(jìn)、商業(yè)開發(fā)以及管理上讓國(guó)安產(chǎn)生巨變，讓國(guó)安戰(zhàn)績(jī)飆升的同時(shí)，迅速贏得球迷的支持和愛戴。

發(fā)布會(huì)上，北京國(guó)安樂視隊(duì)給球迷帶來(lái)第一份禮物，公布了新賽季的強(qiáng)大陣容，聘請(qǐng)意大利著名教練扎切羅尼為新任主教練，4名強(qiáng)力外援也已敲定，分別是巴甲MVP奧古斯托、科林蒂安后腰拉爾夫、克萊伯和二次歸隊(duì)的克里梅茨。

對(duì)此，北京市體育局黨組書記、局長(zhǎng)孫學(xué)才在致辭中表示：“足球是北京市民最喜愛最關(guān)注的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。20多年來(lái)，北京國(guó)安以永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一的拼搏精神贏得了中超冠軍等眾多榮譽(yù)，極大激發(fā)了京城人民的自豪感和自信心。北京市委、市政府將一如既往大力支持足球事業(yè)的發(fā)展。希望樂視作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最具生態(tài)活力的領(lǐng)軍企業(yè)，與國(guó)安強(qiáng)強(qiáng)合作，不斷提升俱樂部綜合實(shí)力，沖在中國(guó)足球的最前方，沖在北京體育產(chǎn)業(yè)化的最前方。” 

北京國(guó)安俱樂部名譽(yù)董事長(zhǎng)羅寧表示，“中國(guó)足球正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，這也是北京國(guó)安再度飛躍的契機(jī)。我們很高興與樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同提升俱樂部的運(yùn)營(yíng)和管理水平，面向互聯(lián)網(wǎng)一代更好弘揚(yáng)北京國(guó)安的品牌與精神。樂視擁有生態(tài)優(yōu)勢(shì)與全球化視野，將極大提升北京國(guó)安在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)力和行動(dòng)力。”

楊智作為北京國(guó)安樂視隊(duì)的隊(duì)員代表，表達(dá)了對(duì)未來(lái)的希望與信心。“今天，這支球隊(duì)將有新的名字，北京國(guó)安樂視隊(duì)，感謝樂視給予的支持。我們會(huì)全力以赴，與俱樂部一起讓球隊(duì)登上新的巔峰。我也希望北京球迷能夠一如既支持我們，支持北京國(guó)安樂視隊(duì)。”

樂視生態(tài)入主北京國(guó)安， 5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)生態(tài)巨頭

樂視入主北京國(guó)安，還意味著中國(guó)5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，將迎來(lái)一個(gè)真正的生態(tài)巨頭。

據(jù)了解，樂視體育現(xiàn)在是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域風(fēng)頭正勁的公司。它已經(jīng)在海南、黑龍江、重慶等省市達(dá)成了諸多戰(zhàn)略合作，擁有全球最多的賽事版權(quán)。入主北京國(guó)安，對(duì)樂視而言的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)是，她是一家北京本土市場(chǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以無(wú)縫融入到球迷當(dāng)中，通過全新的生態(tài)模式，幫助北京國(guó)安、北京體育產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，飛得更高。

對(duì)于樂視而言，樂視入主國(guó)安的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是北京有著國(guó)內(nèi)最成熟的體育市場(chǎng)，體育人群基礎(chǔ)非常牢固，而且政策優(yōu)厚。據(jù)日前公布的《北京市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》)中，北京提出，2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過3000億元；體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到70%以上。將組建一批集團(tuán)化、連鎖化的大型體育服務(wù)企業(yè)，培育3至5家國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的上市體育企業(yè)，不斷豐富體育產(chǎn)品和服務(wù)供給。

目前，樂視體育擁有全球最多的賽事版權(quán)，可以在北京舉辦各種賽事運(yùn)動(dòng)。因?yàn)?，北京相繼舉辦過奧運(yùn)會(huì)和亞運(yùn)會(huì)，留下了一大批世界和亞洲一流的體育場(chǎng)館，這些都將是北京發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是樂視體育可以借力的優(yōu)勢(shì)。

奧運(yùn)會(huì)后，鳥巢、水立方、樂視體育生態(tài)中心（原五棵松體育館）、國(guó)家網(wǎng)球中心等奧運(yùn)場(chǎng)館，經(jīng)過近七年的探索，已成為國(guó)內(nèi)外頗具影響力的文體中心。在樂視體育的大規(guī)模賽事運(yùn)營(yíng)下，鳥巢等世界頂級(jí)場(chǎng)館無(wú)疑將邁入更輝煌的時(shí)代。 

對(duì)樂視體育更為有利的是，北京在《實(shí)施意見》中鼓勵(lì)社會(huì)力量投資組建體育賽事企業(yè)，舉辦各類商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)，打造自主品牌賽事。以政府購(gòu)買服務(wù)的方式，對(duì)各類社會(huì)力量舉辦的商業(yè)性和群眾性體育賽事予以支持，允許賽事所有權(quán)歸相關(guān)企業(yè)及社會(huì)力量所擁有。而樂視體育手中有豐富的賽事版權(quán)以及賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。北京市此時(shí)做出的政策優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)直是為樂視體育量身而定。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)認(rèn)為樂視體育在北京重視體育產(chǎn)業(yè)的大好形勢(shì)下，在爭(zhēng)奪5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)的比賽中，已經(jīng)先勝一場(chǎng)。

樂視入主北京國(guó)安   開啟中國(guó)足球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展之路

與北京國(guó)安確定伙伴關(guān)系，是2016年樂視加速完善體育生態(tài)的戰(zhàn)略性布局。隨著樂視的入主，全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將引領(lǐng)中超球隊(duì)、中國(guó)足球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。

成立不足兩年，樂視體育已迅速實(shí)現(xiàn)了從體育新媒體平臺(tái)向體育全產(chǎn)業(yè)鏈公司的進(jìn)化。與北京國(guó)安的合作將進(jìn)一步壯大樂視體育在體育上游的資源優(yōu)勢(shì)與協(xié)同能力。樂視體育在賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容平臺(tái)、智能化與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的全方位布局，也將為北京國(guó)安樂視隊(duì)創(chuàng)建全新發(fā)展條件，開啟中超球隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展之路。

樂視副董事長(zhǎng)劉弘表示：“和北京國(guó)安一樣，樂視的根也深深扎在了北京。樂視的7大生態(tài)，覆蓋云、內(nèi)容、電視、手機(jī)、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融7大領(lǐng)域，都是在北京創(chuàng)新政策的土壤上生根、發(fā)芽、壯大，展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司的無(wú)窮魅力。在樂視大步向全球化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，樂視與國(guó)安俱樂部達(dá)成戰(zhàn)略合作，攜手同行，一定可以將北京國(guó)安樂視隊(duì)打造成一支具有國(guó)際影響力的知名強(qiáng)隊(duì)，沖頂中超，走向世界，讓北京更驕傲，讓球迷更喜愛。”

樂視成功入主北京國(guó)安后，可以將樂視全球獨(dú)有的生態(tài)模式復(fù)制到北京國(guó)安俱樂部，雙方形成生態(tài)化反，幫助北京國(guó)安俱樂部在商業(yè)、賽事成績(jī)?nèi)〉贸晒Φ耐瑫r(shí)，更可以與樂視生態(tài)產(chǎn)生協(xié)同化反，產(chǎn)生超乎意外的成績(jī)。

目前，樂視已經(jīng)形成了跨越全球互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)為基礎(chǔ)的7大子生態(tài)。7大子生態(tài)的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)，然后互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)之上的6個(gè)子生態(tài)分別是內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)以及未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。

7大生態(tài)背后均隱藏著萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。樂視入主北京國(guó)安后，樂視7大生態(tài)可以與國(guó)安產(chǎn)生強(qiáng)烈的化反。比如，球迷可以通過樂視商城購(gòu)買國(guó)安比賽球票及球衣、球鞋、簽名足球等各種衍生品；而國(guó)安的比賽、訓(xùn)練等場(chǎng)景可以通過樂視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、汽車大屏來(lái)實(shí)時(shí)觀看。如果球迷喜歡某一個(gè)球星，樂視還可以為球迷提供明星機(jī)位，讓球迷在比賽中時(shí)刻關(guān)注這一球員的表現(xiàn)。

樂視入主北京國(guó)安，還可以通過各種不同模式將球迷與球隊(duì)緊密結(jié)合在一起。比如，在商業(yè)模式的開發(fā)中，樂視可以充分發(fā)揮出自己的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)安完美化反?？梢酝ㄟ^售賣會(huì)員的方式、買樂視超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視送球票或是球星簽名球衣的活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)樂視、球迷與國(guó)安之間聯(lián)系。

樂視體育CEO雷振劍表示，“樂視和樂視體育愿與國(guó)安俱樂部攜手相伴，整合內(nèi)外生態(tài)資源助力俱樂部的市場(chǎng)化創(chuàng)新，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，加速融合化反，將北京國(guó)安樂視隊(duì)打造為具有國(guó)際影響力的知名強(qiáng)隊(duì)，讓北京更驕傲，讓中國(guó)和世界球迷更喜愛。” 

足球界評(píng)論人士認(rèn)為，樂視入主北京國(guó)安，對(duì)于球隊(duì)以及樂視或是中國(guó)足球而言，都是一個(gè)極大的極好。有了樂視的入主，北京國(guó)安可以在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上尋找更好的球員、教練，讓球隊(duì)成績(jī)更加突出，打出更好的名次，獲得更好的商業(yè)收入和球迷的力挺。而通過樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的進(jìn)入，可以讓中國(guó)足球插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，創(chuàng)造“互聯(lián)網(wǎng)+”在足球領(lǐng)域的奇跡。

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